有一个做电动小汽车的代理商，虽然电动车看着有发展趋势，但是在代理之后，不知道怎么去做市场宣传和推广，在当地根本就做不下去了。后来，有一位做传媒同学给他做了一套方案，在当地做到了快速垄断，并且影响力和规模也越来越大。

首先，这位代理商找到了当地的一家大超市（超市的老板是这位学员介绍的，他们之间认识）。跟超市负责人谈：“你只要花4万元，成为我的股东，我就送你10%的股权。”这是第一个合作筹码，对方会对他的10%的股权感兴趣吗？可能兴趣不是很大。

第二个筹码是：“我还送你一辆4万元的电动小汽车，帮你的超市做大型促销活动，凡是在你这里消费，就可以参与抽奖！”

第三个筹码是：“我还会借着活动，帮你在外面整合大量的礼品，让大量的商家赞助礼品，礼品堆在你这里，每个月搞一场活动。”

这样一来，就顺利达成了合作。电动车顺利摆到了超市这里搞活动，立马就获得了所有市民的关注。消费满X元就可以凭小票抽小奖，消费满Y元就获得凭小票抽大奖，大奖有电动车一年的使用权，以及其他的一些礼品。

一家超市合作做火了之后，然后按照同样的方式，和其他几家超市合作。这样就有好多地方同时在炒作这台车，很快这个电动车就成一个家喻户晓的品牌。

整个合作就是一个三赢的局面，超市做火了业绩获得股份，电动汽车获得了起死回生的品牌突围，消费者获得了抽奖的福利。这就是给对方股权的渠道嵌入方式所带来的价值。