这才是你想要的共享合伙人模式

这才是你想要的共享合伙人模式

2021-09-27 | 满客通编辑部 | 浏览3366

门店如何玩转共享合伙人战略

 

继上次直播结束后,一些粉丝朋友反映,那天波哥直播的内容太简单了。当时我就惊讶了,意味着咱们满客通粉丝圈思维意识都已经提高到了另外一个级别。所以,应广大粉丝朋友要求,我们来看看一个最近非常火爆的名词《共享合伙人》。

 

很多人知道共享合伙人这个名词,但是很多可能没有见过共享合伙人实现的场景是啥样?我来告诉你。我们来欣赏2个共享合伙人案例

 

案例1:联盟商家免单卡合伙人机制

活动主题:举办商家联盟免单卡

活动方案整合40个商家的免费礼品打包为一张免单卡进行本地销售获利;

活动成绩:如图

合伙人机制:整合商家的时候就事先约定好,让商家老板成为这个活动的合伙人,而且还赠送商家10个推广员资格;每一张免单卡卖出去之后,推广员得30,合伙人得30元;

 

 

 

案例2:教培资格卡的合伙人机制

活动目的:引流 ,升单,后补消费

活动主题:评测学助学活动一对一限量年卡

活动方案:略过。可以联系客服了解

活动成绩:3000多张年卡并收款120多个W;

合伙人机制:老师作为合伙人、老师铁粉宝妈作为推广员;宝妈们花一元钱成为这位老师合伙人的推广员;宝妈获得推荐一人得100元奖励,老师还能获得10元奖励;

 

以上两个案例都是相对简单,但是却又是实际好操作的共享合伙人操盘方法;其实我们社会上都存在很多共享合伙人模式的影子;

 

侧看直销行业

 

接触过直销的朋友们都知道,在直销圈子里面,赚钱的大多都是直销头子,就是那些带队的领导人。从侧面看来,在直销模式里面起到核心部件的其实就是合伙人原型,只是他们薪酬算法更加复杂罢了;整个直销网络大多都是由几个直销头子带动起来的;

 

合伙共创店铺

 

公司投资60%,员工合伙人投资0-40%,回本之前按投资例分红,回本后之,公司只拿40%,员工合伙人分红60%;这样的分配模式前期当公司收回成本之后接下来就是让员工拿更多的分红。这样会激发员工相当于自己是大老板一样,拼命的干,干的越多,拿的分红就越多。不像传统行业一样,我干的越多,那老板分的就越多,这恰恰相反。


综合来看,合伙人战略给我们解决了

三大门店经营问题


1、流量数据创造者

通过合伙人推广机制,让合伙人给门店带来流量;运用他们的社交关系、关系的关系带动流量。通过周期性的设计引流产品让合伙人去做裂变,去销售,成交后他们获得大比例或全比例收益,门店获得流量;

假如20个合伙人,每人卖出10个引流产品,就可带来200流量。如果设计一个二级裂变,那么裂变出来的流量还能带动第二级裂变,如果二级裂变基数平均为3个,那么200*3=600个流量;而这只是裂变方法之一;


2、消费氛围带动者

在业绩提升阶段,合伙人肯定是首批消费者。通过他们打造出一批消费者见证,刺激他们旗下的人产生消费欲望,成交后合伙人还得到自己的后期收益;门店获得翻倍的业绩;

假如现在门店举办一场促销活动,如果这20个合伙人首先就参与活动,并逐个采集见证图文、视频。而每个合伙人都可以运用这20个见证来引导自己旗下的消费者参与促销活动;而每举办一次爆单活动,合伙人收益也就是大幅增加的机会;门店获得促销业绩提升或翻倍;


3、后端消费巩固者

为了让我们打出来的流量能够长期产生后端消费力度。我们只需要让消费者保持一个长期的回头率。合伙人就更希望自己名下更多回头消费的消费者,自然而然去执行门店给出的消费巩固策略,实际上就是巩固自己的后端收益;合伙人机制的最终效果就是可能的锁定消费者在自己名下;

比如门店做了一个会员机制,这个会员就是锁定长期消费的会员卡,那么合伙人就有义务和动力卖出可能多的会员卡。而我们门店就需要他们给我们带来会员,并锁定消费;一个合伙人卖10张会员卡,那么即可轻松获得200位会员。当然肯定不止这个数我们还可以让会员产生裂变,变成2000位;因为合伙人希望他裂变,希望自己名下更多人;


那么我们门店生意经营上无非就是这三点问题:流量消费后端;我们只需做好的就是长期稳定执行合伙人模式!并提升到战略层面,合伙人模式并非一个单纯的促销活动;


 

究竟是一个什么神奇思路能发生这么强大的威力呢?

 

满客通创始人波哥为广大生意人准备了一场深度解析门店共享合伙人的直播,通过这场直播,你将会认识到这几个版块的内容:

1、明明白白的告诉你什么才是门店能做的共享合伙人模式;

2、结合门店生意特性,再分享6种可操作的共享合伙人模式;

 

精确制导,方能取胜

 

观看直播你将会学到以下六种门店共享合伙人模式的设计;

 

 

 

警告

光吃别人画的饼会被饿死

 

光是看到模式设计,但是在做的过程中还会有哪些要点,这也是非常关键的部分,那么通过直播您还将学习到落地时候的四个套件和配套内容:

1、适合做合伙人的环境:必须得有能够支撑合伙人策略的生意环境,否则就是生搬硬套;

2、共享合伙人制度设计:这是我们共享合伙人模式的核心部件;

3、执行合伙人策略的团队:必须得有人对这个事业负责,做销售任务和服务任务;

4、执行合伙人的电子网络系统:要落地合伙人模式,99.9%是依靠电子网络系统;

 

这次直播不光会有共享合伙人的模式设计,还会告诉在落地执行的时候需要做什么?还有操盘时候需要注意什么?你准备好了吗?

 

 

 

本次直播定于2021年9月23日晚上20点整,刚好是丰收日,同时也希望大家听完即是大丰收!

 

已直播,看回放

 

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